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経営者のための経営状況自己チェックリスト: 事業再生シリーズNo.15

経営者の皆さんは、日々変わる事業環境に対応するため、経営戦略や資金繰りを柔軟に決定していると思います。しかし、経営危機に気づかず、対策が遅れることもしばしばあります。

 収益力を改善するには、経営者が早期に問題を認識し、多様な解決策を模索することが重要です。また、問題認識後は、一人で抱え込まず、専門家や支援者に相談することが経営者の責任です。

 経営状況の自己診断を促進するためには、「経営者のための経営状況自己チェックリスト」を使い、支援者との対話を通じて気づきを深めることが有効です。

一度、試してみてください。

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