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経営改善計画における経営課題の把握→①経営者の資質:事業再生シリーズNo.35

 経営者資質とは、事業再生するための必要不可欠な能力として、誠実性、体力、分析力・論理性、技術力、営業力、企画力、計数能力、人脈、リーダーシップ、コミュニケーション能力等をいいます。

 中小企業・小規模事業者においては、経営者に権限が集中しており、経営者= 事業価値の側面が強く、唯一無二の存在である場合が多いです。さらに、再生に向けた経営者としての決意・覚悟を有し、強い意思を持って今後の事業再生プロセスを遂行できるのか、事業再生のためには自らの痛みも耐えうる覚悟があるのかも、事業再生に取組む経営者として重要なポイントとなります。

 今まで経験した中小企業の経営者で、債務超過に陥った原因を外部環境のせいにし、自分に非はないと言い続け、結果的に、改善計画を作れなかったことがありました。

 やはり、事業再生を真剣に行っていくには、少なからず痛みも伴うため、それなりの覚悟必要であり、何よりも誠実であることが必要であると思います。いかがでしょうか。

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