経営改善計画を策定する際、事業の継続可否は損益管理単位ごとの収益性で判断します。収益性を評価するためには、売上高やコストを損益管理単位ごとに分解し、変動費と固定費に分けて把握することが重要です。限界利益や貢献利益の高低が収益性を示します。正確な判断には、各損益管理単位のコストを高精度で把握する必要があります。