事業再生 経営改善策の策定→17.在庫管理の内容:事業再生シリーズNo.63 2024.08.20 在庫管理の主な目的の一つは在庫圧縮です。これを達成するためには、以下の方法が重要です。 1. 短納期での納品要請 仕入先に対して短納期での納品を依頼し、在庫を減らす。 2. 納期管理 販売見込みや生産見込みに基づいて納期を管理し、必要最低限の購入ロットをタイムリーに発注する。 3. 倉庫の整理整頓と実地棚卸 定期的に実地棚卸を行い、実在庫を把握し、過不足を認識する。また、長期滞留品は早期に売却や処分を行う。 これらの方法を組み合わせることで、在庫を効果的に圧縮することができます。 Tweet Share Hatena Pocket RSS feedly Pin it 投稿者: bizdesign-consulting.com事業再生コメント: 0 経営改善策の策定→16.債務管理の内容:事業再生シリ... 経営改善策の策定→18.回転期間の計算】 事業再生シ...
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