1. 短納期での納品要請

仕入先に対して短納期での納品を依頼し、在庫を減らす。

2. 納期管理

販売見込みや生産見込みに基づいて納期を管理し、必要最低限の購入ロットをタイムリーに発注する。

3. 倉庫の整理整頓と実地棚卸

定期的に実地棚卸を行い、実在庫を把握し、過不足を認識する。また、長期滞留品は早期に売却や処分を行う。