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経営改善策の策定→23.アクションプランの必要性:事業再生シリーズNo.69

 アクションプランは、経営改善施策を具体的に実行するための行動計画です。主な目的は、以下の2つです。

●経営者が従業員に計画を実行させること

●金融機関が進捗をモニタリングすること

です。従業員の協力を得るために、施策を業務レベルに落とし込んで示す必要があります。

 また、金融支援を受けた後は、進捗状況をモニタリングし、利害関係者に報告するためにアクションプランが用いられます。

 さらに以下のポイントを押さえると、さらに効果的に活用できます:

  1. 具体的な目標設定

目標を明確にし、達成基準を設定します。

  1. タスクの分割

 大きな施策を小さなタスクに分け、各タスクの担当者と期限を明示します。

  1. 進捗のモニタリング

定期的に進捗を確認し、必要に応じて計画を修正します。

  1. コミュニケーション

従業員や利害関係者とのコミュニケーションを密にし、協力を得ることが重要です。

  1. フィードバックの活用

進捗状況に対するフィードバックを収集し、改善点を見つけて次のアクションに反映させます。

 これらのポイントを押さえることで、アクションプランがより実効性のあるものとなり、経営改善の効果が高まります

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