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- 経営改善策の策定→23.アクションプランの必要性:事業再生シリーズNo.69
アクションプランは、経営改善施策を具体的に実行するための行動計画です。主な目的は、以下の2つです。
●経営者が従業員に計画を実行させること
●金融機関が進捗をモニタリングすること
です。従業員の協力を得るために、施策を業務レベルに落とし込んで示す必要があります。
また、金融支援を受けた後は、進捗状況をモニタリングし、利害関係者に報告するためにアクションプランが用いられます。
さらに以下のポイントを押さえると、さらに効果的に活用できます:
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具体的な目標設定
目標を明確にし、達成基準を設定します。
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タスクの分割
大きな施策を小さなタスクに分け、各タスクの担当者と期限を明示します。
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進捗のモニタリング
定期的に進捗を確認し、必要に応じて計画を修正します。
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コミュニケーション
従業員や利害関係者とのコミュニケーションを密にし、協力を得ることが重要です。
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フィードバックの活用
進捗状況に対するフィードバックを収集し、改善点を見つけて次のアクションに反映させます。
これらのポイントを押さえることで、アクションプランがより実効性のあるものとなり、経営改善の効果が高まります
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