債務者企業は、事業内容や業務内容、財務構造の見直しを含む経営改善施策を策定し、具体的なアクションプランを作成します。このプランには担当者、具体的なアクション内容、達成期日が明記されます。策定にあたっては、経営者だけでなく従業員の意見も取り入れ、実現可能なプランを作成することが重要です。

　また、策定上の留意点としては以下の3つがあります。

1. 具体的・定量的に記載する

改善施策を具体的な業務レベルに落とし込み、いつ・どこで・誰が・何を・どのように実施するかを明示します。

2. 現場の意見を取り入れる

経営者が主体となりつつも、従業員の意見を反映させたアクションプランを立案します。実施時期などについても従業員の意見を取り入れ、必要に応じて見直しを行います。

3. 優先順位を考えて実施時期を決定する

　改善効果が高い施策から優先的に実施するよう、アクションプランの実施時期を決定します。

　このようにして、実現可能で効果的な経営改善を目指します。