債務者企業が策定した計画を実行するためには、PDCAサイクル（計画、実行、確認、改善）を実行することが必要です。これを実現するためには、以下の管理体制を整備する必要があります。
1. 採算管理
売上高を製品別や得意先別に把握し、利益についても可能な限り詳細に管理する。
2. 月次決算
適時に損益を把握するため、月次または四半期ごとに決算を行う。
3. 資金管理
資金繰り見込みを作成し、資金不足が予想される場合には早期に対策を講じる。
4. 役員報酬と裁量的経費の管理
経費や役員報酬を柔軟に管理し、必要に応じて支出を調整する。
これらの管理体制を整備することで、計画の実行状況を確認し、必要な改善を行うとともに、金融機関に毎月報告することで金融機関との友好関係も築き上げていきます。
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