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計画の履行を担保するための自助努力→経営者の資質の見極めと経営者にコミットさせる方法:事業再生シリーズNo.97

 以下は、経営者の資質を見極め、計画の実行にコミットさせる方法です。

1. 経営者の資質の見極め方

– 体力:ストレスに耐えられるか

– 誠実性: 約束を守れるか

-コミュニケーション能力:円滑に意思疎通できるか

– 関心事:何に対して怒りや喜びを感じるか

– リーダーシップ:他の経営幹部の反応

– 覚悟:計画を実現する気概があるか

2. 経営者に計画をコミットさせる方法

– コミュニケーション: SWOT分析や窮境原因の把握段階から経営者と十分に話し合う

– 参画:経営改善施策やアクションプランの立案段階で経営者を参画させる

– 目標の明示:計画を社内外に明示し、達成を約束する

– 関心事の把握: 経営者の関心事に関連づけて動機づける

 これにより、経営者のコミットメントを高め、計画の実行を効果的に進めることができます。

 経営者の多くは、経営コンサルタントが計画を作成してくれるものだと思っています。これでは、計画を真剣に実行することはできません。我々は、あくまで支援にあたることが本業です。事業DDや財務DDは、我々が主導で行いますが、その後の主役は経営者です。

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