– 計画未達成時には、取引金融機関と情報共有し、対応策を協議。

– 計画と実績の乖離を調査し、リスケジュールや計画見直しを検討。

– 必要に応じて債権カット等の抜本策を検討。

2. 暫定リスケの場合:

– モニタリング結果に基づき、認定支援機関がアドバイス。

– 計画未達成の要因分析と改善策の提言。

– 計画達成が困難な場合、中小企業活性化協議会に相談。

– フリーキャッシュフローがプラスならリスケジュールを検討、マイナスなら廃業勧告を検討。