1. 経営課題の把握不足

経営課題を正確に把握できていないため、効果的な改善策が立案できない。

2. アクションプランの欠如

具体的な実行計画がないため、改善策が実現しない。

3. 計数計画の過大設定

実現可能性の低い高い目標を設定し、結果的に計画未達成となる。

4. 経営者の意識改革不足

経営者が事業再生に対する覚悟や意識改革が不十分。

5. その他の要因

経営者の納得不足、従業員への計画発信不足、経営管理体制の不備、金融機関との意思疎通不足など。