1. HOME
  2. ブログ
  3. 事業再生
  4. 【事例3:製造業F社の資金調達戦略】 事業再生シリーズ:No.157

BLOG

ブログ

事業再生

【事例3:製造業F社の資金調達戦略】 事業再生シリーズ:No.157

背景

F社は、工業部品を製造する中小企業で、急な受注の増加により材料の仕入れが必要となりました。しかし、売掛金の回収が遅れていたため、現金が不足し、材料の購入が難しい状況に直面しました。このままでは、受注に応えられず、ビジネスチャンスを逃すリスクがありました。

解決策

F社は、以下の複数の資金調達方法を組み合わせることで、迅速に資金を確保し、事業を継続しました。

1. ファクタリングの活用

まず、F社は大口顧客からの売掛金が多く、回収までの期間が長かったため、ファクタリングを利用して売掛金を早期に現金化しました。ファクタリング会社に売掛金を売却することで、通常2か月後に回収される予定だった資金を即座に手に入れ、仕入れに充当できました。

具体的効果:ファクタリングを通じて500万円を早期に現金化し、必要な材料費の一部をまかなうことができました。

2. クラウドファンディングの実施

F社は、環境に配慮した新しい工業部品の開発プロジェクトを進めており、このプロジェクトに関するクラウドファンディングを開始しました。開発中の新製品が注目を集め、オンラインで資金提供を呼びかけたところ、多くの支援者が集まりました。

具体的効果:クラウドファンディングにより300万円の資金を調達。これにより、新製品のプロトタイプを開発し、顧客へのプレゼンテーションを行うことができました。

3. 銀行融資の利用

さらに、F社は取引銀行に運転資金の融資を申請しました。銀行と緊密な関係を築いていたことが功を奏し、短期間で融資が承認され、低金利で追加の運転資金を得ることができました。

具体的効果:銀行からの融資で700万円を調達し、受注分の材料費を全額支払い、製品の納期を守ることができました。

4. 助成金の申請

F社は、新技術開発に関連する国の助成金プログラムを活用しました。従業員の技術向上や設備の近代化を目的とした助成金の申請を行い、設備投資に必要な資金の一部を助成金でカバーしました。

具体的効果:200万円の助成金を受け取り、新しい製造設備を導入。これにより生産効率が向上し、より多くの受注に対応できるようになりました。

結果

F社はこれらの資金調達方法を組み合わせることで、計1700万円の資金を迅速に確保しました。この資金により、急な受注に対応し、ビジネスチャンスを逃さずに新規契約を締結。さらに、新製品の開発にも成功し、将来的な収益基盤を確立しました。

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

関連記事