背景:
IT業界のA社は、ウェブ開発業務を長年外部のフリーランスに委託していましたが、その外注費が増加し、利益を圧迫していました。さらに、新たなプロジェクトに対応するため、外注業者の対応が遅くなることが課題となっていました。
施策:
A社は、既存のフリーランスとの契約を見直し、複数の外注業者を比較しました。新たに契約した外注先は、品質が同等でありながらもコストが20%安い企業で、かつプロジェクト対応の柔軟性が高い業者でした。
結果:
A社は、年間で約300万円の外注コスト削減に成功し、プロジェクトの進行スピードも向上しました。これにより、資金繰りが改善し、新たな開発案件に投資できる余裕が生まれました。
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