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【事例25:製造業B社の内製化によるコスト削減】 事業再生シリーズ:No.180

背景:

製造業B社は、製品パッケージデザインを外注していましたが、頻繁なデザイン修正や軽微な変更に対する外注費が重荷となっていました。

施策:

B社は、従業員の一人にデザインスキルを習得させ、デザイン業務の一部を内製化しました。最初は簡単な修正作業や日常的なデザイン変更から始め、段階的に社内でデザインを完結できる体制を整えました。

結果:

外注にかかるコストを年間で約150万円削減し、さらに社内で迅速にデザイン変更ができるようになったことで、業務スピードも向上。新製品のパッケージデザインもタイムリーに実施できるようになりました。

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