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事例54:売上減少による資金ショート寸前から再建へ: 事業再生シリーズ:No.209

【課題】主力取引先の受注減少で売上3割減、資金繰り逼迫。

【対応】経営改善計画を策定し、リスケジュールを金融機関と交渉。

【結果】補助金を活用してコンサル費用を抑え、6か月で資金繰り改善、取引先開拓支援を受け再成長。

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