
【事例44:建設業の中小企業A社リスケジュール交渉】 事業再生...
背景: A社は、主に中小規模の建設プロジェクトを手がける従業員50名規模の企業です。最近の不況と原材料費の高騰により、受注が減少し、資金繰りが厳しく...
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背景: A社は、主に中小規模の建設プロジェクトを手がける従業員50名規模の企業です。最近の不況と原材料費の高騰により、受注が減少し、資金繰りが厳しく...
背景 F社は、都心で複数の飲食店を展開する中小企業でした。しかし、景気の低迷や新型感染症の影響で来店客が大幅に減少し、売上が急激に落ち込みました。家...
背景 H社は地方で部品を製造している中小企業で、大手企業への供給がメインでした。しかし、需要の低迷により売上が減少し、毎月の銀行返済が厳しくなってい...
背景 E社は地方でトラック輸送を行っている中小の物流業者で、複数の企業の物流を請け負っていました。売上は堅調に推移していましたが、取引先からの支払い...
背景 F社は中小の製造業者で、複数の大手企業に部品を供給していました。製造プロセスが受注生産型であるため、売上が入金されるまでに3ヶ月程度の期間がか...
背景 D社は、都市部で複数店舗を展開する飲食チェーンでした。安定した経営を続けていたものの、新型感染症の影響で来客数が大幅に減少し、売上が急落。従来...
背景 D社は地方の中小製造業者で、複数の大手企業に部品を供給していました。しかし、景気の悪化により受注が減少し、売上が大幅に落ち込みました。その結果...
背景 C社は東京都内に拠点を置く中小のITサービス企業で、主に中小企業向けのクラウドソリューションやITコンサルティングを提供していました。近年、デ...
B社は複数店舗を展開している中小企業で、成長戦略として新店舗の開店を計画していました。しかし、新型感染症の影響で一部店舗の売上が低迷し、運転資金が不...
背景 B社は複数の店舗を運営する地方の小売業者で、日用品や食料品の販売を行っていました。しかし、地域の競合店の出店や消費者の購買力の低下により、売上...