
【事例25:製造業B社の内製化によるコスト削減】 事業再生シリ...
背景: 製造業B社は、製品パッケージデザインを外注していましたが、頻繁なデザイン修正や軽微な変更に対する外注費が重荷となっていました。 施策: B社...
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背景: 製造業B社は、製品パッケージデザインを外注していましたが、頻繁なデザイン修正や軽微な変更に対する外注費が重荷となっていました。 施策: B社...
背景: IT業界のA社は、ウェブ開発業務を長年外部のフリーランスに委託していましたが、その外注費が増加し、利益を圧迫していました。さらに、新たなプ...
背景: E社は多額の保険料を支払っており、その中には重複する保障や、リスクに見合わない高額な保険が含まれていました。資金繰りが厳しくなってきたため...
背景: D社は複数店舗を展開しており、それぞれの店舗でインターネットと電話回線を契約していたため、通信費が毎月の大きな固定費負担となっていました。...
背景: C社はコロナ禍で売上が急減し、従業員の雇用を維持しつつも人件費の負担が大きくなっていました。 施策: 従業員のシフトを見直し、ピーク時間...
背景: B社は製造設備のリースを長期にわたって行っていましたが、古い機械を使用しているため効率が悪くなり、リース料が経営を圧迫していました。 施策...
背景: A社は東京でオフィスを構えていたが、コロナ禍によりリモートワークが浸透し、従業員がオフィスに出社する必要がなくなった。それでも高額なオフィ...
背景 「J社」は、AIを活用したスマートホームデバイスの開発に取り組んでいたスタートアップです。初期のプロトタイプは完成していたものの、製品の市場投...
背景 「H社」は、独自に開発したエコフレンドリーなコーヒーマシンを世に送り出そうと考えていました。このコーヒーマシンは、カプセル式ではなく、再利用...
背景 「F社」は地域で住宅や商業施設の建設を手掛ける中小企業で、売上は安定しているものの、取引先からの支払いは完成後にまとめて受け取る契約が多く、支...